基本流程图(经典流程图)

基本流程图(经典流程图) 展示了开始和结束,所有的活动和决策点,以及产品,服务或信息流。

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高层级流程图(SIPOC)

您可以使用大量技术作为结构化问题解决的一部分,以协助绩效改进项目团队阐明其重点。 SIPOC筹划是其中一种方法。

SIPOC图为项目团队阐明项目范围及其数据要求提供了良好的起点 在任何流程中,都会通过价值增加流程来转换投入,进而向客户交付相应成果。 SIPOC 模型将此展示为每项投入的提供者、转换流程以及提供给关键客户的成果。 这将有助于明确流程从哪里开始,在哪里结束以及在哪里与其他流程发生联系。

SIPOC图通常包括:

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跨部门流程图(泳道图)

跨部门流程图是一种修改版的流程图,它显示了单元,部门或职能之间的联系,以及组织外的接口之间的任何重叠。 这些接口常常会引起恼怒和延迟。

通常您会按照时间顺序在流程图上绘制流程步骤。 不允许出现返回箭头。

注: 跨部门流程图又称为泳道图或部署流程图

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物流图(意粉图)

意粉图是指工作区域的布局图。 它说明了材料或员工穿过工厂的路径。

面条图也可用于强调过量的物料运输或员工流动,同时遵循流程图中描述的步骤。

注: 面条图又称为物理流程图。

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